【活動報名】戰略與數字化:如何規劃“數字化” | 清流實踐研討會(上海,11/27)

【活动报名】战略与数字化:如何规划“数字化” | 清流实践研讨会(上海,11/27)

多少战略能够成功地执行?

根据权威机构的统计,可能不到10%

突如其来的疫情让所有人始料未及,重创经济。但是,却为“数字化”扫平了所有发展的障碍,数字化也成为了企业在这个时代实现增长的最关键抓手。无论是技术层面的升级、商业层面的创新,还是战略层面的引领,数字化正以前所未有的方式改造着世界。

不过谈及这个话题,大部分企业管理者都会觉得实在过于宽泛,没有”场景“空谈数字化便如同再造一个“平行世界”,而恰恰这也是糅合”战略“与”数字化“最挑战的部分——构筑起这两个平行世界的通道。一个普遍的共识便是,企业利用好战略的”数字孪生“,实现成功创新与转型,便等同于拿到了所在领域的数字门票。从消费端到产业端,不同类型的企业必然会采取完全不同的方式进行数字化建设,虽然如火如荼地开展着,但大家所提出的困惑都有着惊人的相似性:

Digitalization-led Strategy

还是 Strategy-led Digitalization?

  • 什么需要“被数字化”…

  • 推动数字化的领导者和团队成员,都有哪些特质…

  • 数字化的边界在哪里…

  • 成功的数字化有什么标准…

这些都是摆在很多管理者面前的迷思,面对这些话题,并没有放之四海皆准的答案,也没有一蹴而就的方法。诸多研究总结下来,”数字领军企业“往往立足于开放的视角、敏捷的速度与长期的承诺,这或许才是实现融合的内在催化剂。

也正是从这一点出发,我们与倡导效率领先理念的清流机构”原色咨询“共同主办了此次小型线下沙龙,邀请了多位推动“数字化”的一线嘉宾(投资、咨询以及产业),致力于从消费端到产业端的不同维度构建起一个整合的产业视角,启发数字思维,探寻”战略与数字化“融合创造价值的道法术。

活动嘉宾 

丁伟强

原色咨询合伙人,

原IBM全球服务部流通行业咨询负责人之一

张少剑

中信资本运营合伙人,

原海尔智能装备业务CEO

徐慕文

乐高集团中国市场高级战略经理,

原BCG数字化团队咨询顾问

活动安排 

2020年11月27日,周五

北外滩来福士东塔27楼

上海市虹口区东大名路1089号(12号线提篮桥站

注:须向安保说明27楼“参会”

18:30-19:00   现场签到

 19:00-19:30   主题演讲

 19:30-20:30   围炉夜话

 20:30-21:00   现场互动

活动报名 

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